Training Management - Leading self , leading others and leading business

Management

Leading Self, Leading Others, Leading Business și Leading Change

Program de sesiuni de Workout pentru manageri

Leading SELF

Dezvoltă-te singur

  • Crește-ți conștiința de sine
  • Construirea rezistenței și inventivității
  • Continuă să înveți
  • Continuă să te conectezi

Strategia ta

  • Gândește strategic
  • Asumă-ți responsabilitatea și fii decisiv
  • Condu de la „eu” la „noi”: Definește trecutul, prezentul și viitorul
  • Creează un scop comun și o viziune convingătoare

„Monkey Management”

  • Stilul tău de management și maimuțele
  • Ce este o „maimuță”?
  • Unde se pierde timpul tău de management
  • Cele 4 reguli ale managementul „maimuțelor”
  • Identificarea „maimuței” – cum să devii conștient

Leading OTHERS

Cât de eficientă e echipa mea?

  • Profilul de eficiență al echipei
  • Cele 4 arii critice pentru orice echipă
  • Stadiul actual – oportunități și limitări
  • Depășirea blocajelor de echipă
  • Agrearea unor acțiuni practice la nivel de echipă

Retenția talentelor

  • De ce este importantă retenția?
  • De ce rămân oamenii
  • De ce pleacă oamenii
  • Strategii generale de retenție
  • Rolul echilibrului între viața profesională și cea personală

Construirea echipei

  • Ce face o echipă să fie puternică?
  • P.E.R.F.O.R.M. – caracteristici în toate echipele de vârf
  • Impactul dinamicilor de echipă
  • Roluri în echipă și cicluri de muncă în echipă
  • Cei 7 C pentru toți liderii de echipe

Motivarea echipei

  • Ultimele 10 zile – motivația și tu
  • Formula motivației tale
  • Exercitarea autorității
  • 6 principii pentru motivarea altora
  • Aplicarea principiilor la echipa ta

Tehnici de teambuilding de 90 minute (realizat de manager)

  • Matricea Echipă – calitățile noastre
  • Activități de echipă – cum lucrăm împreună?
  • Semafoare – bine, ok, nu așa de bine
  • Feed-back și revizuire
  • Pași următori – plan de acțiune al echipei

Leading BUSINESS

Managementul Performanței

  • Performanța – cum arată „bine”?
  • Matricea abilitate-voință
  • 4 cauze ale performanței scăzute
  • Cum să pui problema performanței
  • Sindromul “făcut să eșueze”

Planificarea și Organizarea

  • Pașii cheie în planificarea eficientă
  • Tehnici și instrumente de planificare
  • Folosirea instrumentelor de monitorizare
  • Exercițiu de planificare de vânzări

Deleagă cu încredere

  • Beneficiile delegării
  • Semnale de avertizare
  • Principii de delegare eficientă
  • Abordări ale delegării
  • Pregătirea pentru delegare
  • Alocarea sarcinii
  • Controlul, Monitorizarea și feed-back-ul

Coaching și apreciere

  • Îmbunătățirea rezultatelor prin feed-back
  • Coaching pentru performanță
  • Motivarea angajaților
  • Ascultarea activă
  • Clarificarea rolurilor
  • Adaptarea stilului tău

Gestionarea problemelor cu angajații

  • Motivarea sau concedierea
  • Principii de feed-back
  • Abordarea de feed-back
  • Gestionarea ne-performanților
  • Când totul a eșuat, cum comunici concedierea

Ședințele de Management

  • Planificarea și realizarea de ședințe eficiente
  • Adevăratul cost al unei ședințe
  • Greșeli frecvente în organizarea ședințelor
  • Folosirea comunicării ante și post ședință

Managerul organizat

  • Cerințele pe managementul timpului tău
  • Evaluare – cât de organizat ești?
  • 4 tipuri de manager: matricea focus/ energie
  • Îmbunătățirea abordării tale actuale
  • Tehnici de succes

Leading CHANGE

Cum devii lider

  • Provocările leadership-ului actual într-un mediu VUCA
  • Caracteristici ale liderilor eficienți
  • Tensiunile pe care liderii trebuie să le echilibreze
  • Construirea unei viziuni pe care alții să o urmeze
  • Cum să fii un agent al schimbării

Cum să oferi și să primești feedback

  • Prezentare generală a procesului de feedback
  • Observarea comportamentul angajatului
  • Furnizarea feed-back-ului critic
  • Gestionarea reacțiilor negative
  • Empatia și disponibilitatea
  • Gestionarea feed-back-ului pentru tipuri dificile de personalitate
  • Obținerea angajamentului de schimbare
  • Reenergizarea acțiunii prin feedback-ul apreciativ
  • Modelul de feed-back al managerului coach

Gestionarea crizelor

  • Ce este o criză
  • Evitarea unei crize
  • Pregătirea pentru gestionarea unei crize
  • Limitarea consecințelor crizei
  • Rezolvarea crizei
  • Lecțiile învățate din criză

Pin It on Pinterest